愛(ài)德不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理解決方案,圍繞不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目全周期,監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目的操盤(pán)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核和項(xiàng)目后評(píng)估。根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策略落實(shí)各業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)際操作精細(xì)把控,跟蹤及糾偏。
不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程管控難題
目前很多不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控處于缺失狀態(tài)。雖然所有的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目投資之前都會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)算,但約有80%的企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段沒(méi)有及時(shí)動(dòng)態(tài)地監(jiān)控、跟蹤、回顧項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況更沒(méi)有跟蹤、監(jiān)控。

愛(ài)德不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理解決方案

愛(ài)德項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)功能框架

愛(ài)德項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)價(jià)值

華潤(rùn)置地項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)案例
項(xiàng)目背景:
華潤(rùn)置地有限公司(HK1109)是華潤(rùn)集團(tuán)發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦,中國(guó)內(nèi)地最具實(shí)力的綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一。在制定十四五規(guī)劃時(shí),華潤(rùn)提出科技賦能地產(chǎn)業(yè)務(wù)的目標(biāo),把”地產(chǎn)科技”提升為未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的三大引擎之一。圍繞這一目標(biāo),華潤(rùn)制定了“四化的建設(shè)任務(wù):運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、生產(chǎn)科技化、空間智慧化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。全周期經(jīng)營(yíng)管理作為運(yùn)營(yíng)數(shù)字化行動(dòng)的核心工程,成為華潤(rùn)亟待推進(jìn)的重點(diǎn)事項(xiàng)。
管理需求:

解決方案:

規(guī)劃藍(lán)圖:

客戶價(jià)值:


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